About leadership

Without making peace with your inner self and your values, you will not be able to understand the expectations of the people around you, nor will you be able to structure goals, and you will end up simulating dissonant behaviour that will generate contradictions and unconscious bias.

Sulla leadership

Senza fare pace con la propria interiorità e con i propri valori, non si può essere in grado di capire le aspettative delle persone intorno e nemmeno di strutturare degli obiettivi, e si finirà per simulare comportamenti dissonanti che genereranno contraddizioni e bias inconsci.

Change management

La chiave del cambiamento passa per l’empowerement (potenziamento) del personale esistente al fine di poter capitalizzare sulla loro conoscenza della presente organizzazione e sul valore delle diverse esperienze a vantaggio dei nuovi obiettivi.

Change management tips

The key to change is to empower staff so that they can capitalize on their knowledge of the current organization and the value of their different experiences for the benefit of the new objectives.

Interculturalità

L’home office full time e le restrizioni hanno portato le persone a vivere sempre più la propria realtà locale perdendo l’abitudine all’uso dell’inglese e spesso perdendo la propensione a comprendere diverse opinioni e diversi approcci culturali.

Footprint

And what about us? What will be our footprint? This is a question we should never forget to ask ourselves.

Lasciare il segno

Quale segno lasceremo nel medio-lungo termine? Questa è la domanda che dobbiamo farci regolarmente se vogliamo dare un senso a quello che facciamo.  

Moving The Mountain

In a business context, best results are achieved when the engagement of people is such that everyone can feel part of the same project and every effort is directed towards a common goal: this is a hard process, in which a good management guidance is the key success factor. 

Moving The Mountain

In un contesto aziendale e manageriale i migliori risultati si ottengono quando il livello di coinvolgimento delle persone è tale che ognuno possa sentirsi parte di uno stesso progetto, quando ogni sforzo è orientato verso un obiettivo comune: un processo spesso arduo, in cui una buona guida manageriale può fare la differenza.

“B2B next normal”: from passive to strategic marketing

The evolution of the marketing approach is not a due and automatic process from passive to strategic. Of course many trends push more and more companies to be attractive in understanding their markets. However, the ability to move forward to the next stage is really depending on the situation of that specific sector in a…

Virtual leadership. Why many were so sceptic?

One of the opportunity created by this huge crisis is  the use of smart-working on large scale. It is nothing new. Since years we envision a new way of working thanks to digital technology, but  many companies and managers were still very sceptic about this new way of managing the professional daily life. The home-office…