Video dell’intervista durante WomenXImpact 2022
Tag: Management
About strategy
“Strategy is the way in which organizations adapt to change in their environment”. In this statement we find change, the evolution of society and environment as key factors.
La strategia e il cambiamento
“La strategia è il modo in cui le organizzazioni si adattano al cambiamento dell’ambiente circostante”. In questa definizione ritroviamo il cambiamento e l’evoluzione della società e dell’ambiente come fattori chiave.
Chiave per il cambiamento
Ripetere i messaggi instancabilmente, ricordare i punti chiave migliaia di volte… Quando si iniziano a sentire gli stessi concetti circolare di bocca in bocca, allora si può esser certi che la montagna sta cominciando a muoversi.
key to change
Tirelessly repeating messages, remembering key points thousands of times… When you start to hear the same concepts circulating from person to person and on everyone’s lips, then you can be sure that the mountain is beginning to move.
About leadership
Without making peace with your inner self and your values, you will not be able to understand the expectations of the people around you, nor will you be able to structure goals, and you will end up simulating dissonant behaviour that will generate contradictions and unconscious bias.
Sulla leadership
Senza fare pace con la propria interiorità e con i propri valori, non si può essere in grado di capire le aspettative delle persone intorno e nemmeno di strutturare degli obiettivi, e si finirà per simulare comportamenti dissonanti che genereranno contraddizioni e bias inconsci.
Change management
La chiave del cambiamento passa per l’empowerement (potenziamento) del personale esistente al fine di poter capitalizzare sulla loro conoscenza della presente organizzazione e sul valore delle diverse esperienze a vantaggio dei nuovi obiettivi.
Change management tips
The key to change is to empower staff so that they can capitalize on their knowledge of the current organization and the value of their different experiences for the benefit of the new objectives.
Interculturalità
L’home office full time e le restrizioni hanno portato le persone a vivere sempre più la propria realtà locale perdendo l’abitudine all’uso dell’inglese e spesso perdendo la propensione a comprendere diverse opinioni e diversi approcci culturali.
Footprint
And what about us? What will be our footprint? This is a question we should never forget to ask ourselves.
Lasciare il segno
Quale segno lasceremo nel medio-lungo termine? Questa è la domanda che dobbiamo farci regolarmente se vogliamo dare un senso a quello che facciamo.
Moving The Mountain
“Every possible effort,” in a managerial and corporate context, means being able to create an environment of involvement whereby everyone feels part of the same project and goal.
Moving The Mountain
In un contesto aziendale e manageriale i migliori risultati si ottengono quando il livello di coinvolgimento delle persone è tale che ognuno possa sentirsi parte di uno stesso progetto, quando ogni sforzo è orientato verso un obiettivo comune: un processo spesso arduo, in cui una buona guida manageriale può fare la differenza.
“B2B next normal”: from passive to strategic marketing
The evolution of the marketing approach is not a due and automatic process from passive to strategic. Of course many trends push more and more companies to be attractive in understanding their markets. However, the ability to move forward to the next stage is really depending on the situation of that specific sector in a…
Virtual leadership. Why many were so sceptic?
One of the opportunity created by this huge crisis is the use of smart-working on large scale. It is nothing new. Since years we envision a new way of working thanks to digital technology, but many companies and managers were still very sceptic about this new way of managing the professional daily life. The home-office…
Sabrina Colantoni 