The manager, regardless of the role they are in, must increase their ability to impact the environment in order to increase their legitimate power through such means as guiding strategy-setting, attracting talent, influencing control systems, or redesigning the organization itself.
Author: Sabrina Colantoni
Intervista durante WomenXImpact
Video dell’intervista durante WomenXImpact 2022
Speech WomenXImpact 2022
Key-note speech at WomenXImpact 2022
Speech WomenXImpact – Novembre 2022
Key-note speech all’evento WomenXImpact a Novembre 2022
Isidora – nuova edizione
A otto anni dalla sua prima pubblicazione, “Isidora e i segreti di Villa Trevias” rimane uno dei libri che più mi è rimasto nel cuore.
Grazie a Giovanna Mazzitelli per l’accurato lavoro di revisione e a BG Projektanci di Patryk Gagatek per la nuova copertina.
La strategia e il cambiamento
“La strategia è il modo in cui le organizzazioni si adattano al cambiamento dell’ambiente circostante”. In questa definizione ritroviamo il cambiamento e l’evoluzione della società e dell’ambiente come fattori chiave.
About strategy
“Strategy is the way in which organizations adapt to change in their environment”. In this statement we find change, the evolution of society and environment as key factors.
Chiave per il cambiamento
Ripetere i messaggi instancabilmente, ricordare i punti chiave migliaia di volte… Quando si iniziano a sentire gli stessi concetti circolare di bocca in bocca, allora si può esser certi che la montagna sta cominciando a muoversi.
key to change
Tirelessly repeating messages, remembering key points thousands of times… When you start to hear the same concepts circulating from person to person and on everyone’s lips, then you can be sure that the mountain is beginning to move.
About leadership
Without making peace with your inner self and your values, you will not be able to understand the expectations of the people around you, nor will you be able to structure goals, and you will end up simulating dissonant behaviour that will generate contradictions and unconscious bias.
Sulla leadership
Senza fare pace con la propria interiorità e con i propri valori, non si può essere in grado di capire le aspettative delle persone intorno e nemmeno di strutturare degli obiettivi, e si finirà per simulare comportamenti dissonanti che genereranno contraddizioni e bias inconsci.
Change management tips
The key to change is to empower staff so that they can capitalize on their knowledge of the current organization and the value of their different experiences for the benefit of the new objectives.
Change management
La chiave del cambiamento passa per l’empowerement (potenziamento) del personale esistente al fine di poter capitalizzare sulla loro conoscenza della presente organizzazione e sul valore delle diverse esperienze a vantaggio dei nuovi obiettivi.
Pray for Kiev
But my friend this morning instead woke up much earlier than usual and with only one thought, “Please stop him somehow!”
Pray for Kiev
la mia amica stamattina invece si è svegliata molto prima del solito e con un solo pensiero: “Vi prego fatelo smettere!”
Interculturalità
L’home office full time e le restrizioni hanno portato le persone a vivere sempre più la propria realtà locale perdendo l’abitudine all’uso dell’inglese e spesso perdendo la propensione a comprendere diverse opinioni e diversi approcci culturali.
Intercultural
Acceptance of what is different happens through personal knowledge and experience. If people live and interact in their everyday lives, they are more likely to understand each other.
Footprint
And what about us? What will be our footprint? This is a question we should never forget to ask ourselves.
Lasciare il segno
Quale segno lasceremo nel medio-lungo termine? Questa è la domanda che dobbiamo farci regolarmente se vogliamo dare un senso a quello che facciamo.
Moving The Mountain
“Every possible effort,” in a managerial and corporate context, means being able to create an environment of involvement whereby everyone feels part of the same project and goal.
Moving The Mountain
In un contesto aziendale e manageriale i migliori risultati si ottengono quando il livello di coinvolgimento delle persone è tale che ognuno possa sentirsi parte di uno stesso progetto, quando ogni sforzo è orientato verso un obiettivo comune: un processo spesso arduo, in cui una buona guida manageriale può fare la differenza.
Success
I recently watched a documentary and a movie about Freddy Mercury (“Bohemian Rapsody”). His genius and talent have crossed and united generations, his timeless songs and his energy on stage have made him among the best performers of all time. Yet he was not at all the stereotype of “success” as we usually think of…